Aus KI-Ambition werden ausführbare Roadmaps. Wir bewerten Ihre Reife, priorisieren Anwendungsfälle, verankern Governance und zeichnen einen klaren Weg zum messbaren Nutzen — EU-AI-Act-konform und ohne teure Fehlstarts.
Die meisten KI-Projekte scheitern nicht am Talent, sondern an fehlender strategischer Klarheit.
Teams pilotieren KI isoliert, doppeln Aufwand und übersehen die bereichsübergreifenden Fälle mit dem grössten Nutzen.
Modelle starten, bevor Datenqualität, Herkunft und Zugriffskontrolle geprüft sind — und scheitern still in der Produktion.
Ohne Regeln zu Modellrisiko, Nachvollziehbarkeit und Compliance drohen Audit- und Rechtsrisiken — gerade unter EU AI Act und nDSG.
Monate vergehen mit Anbieter-Evaluationen, weil ein sauberes Entscheidungsraster für Eigenbau oder Einkauf fehlt.
Die Führung unterschätzt Weiterbildung und Veränderungsarbeit, die eine tragfähige KI-Einführung erfordert.
Ohne definierte Erfolgskennzahlen lässt sich weder belegen noch nachsteuern, ob KI tatsächlich Wert schafft.
Bevor wir Technologie oder Anbieter empfehlen, führen wir einen vierwöchigen KI-Readiness-Sprint durch. Das verhindert teure Kurswechsel und richtet jede Initiative an messbaren Geschäftszielen aus.
Wir bewerten Datenreife, vorhandene Werkzeuge, Team-Fähigkeiten und regulatorische Rahmenbedingungen über Ihre Organisation hinweg.
Potenzielle Initiativen werden nach Nutzen, Machbarkeit und strategischem Fit mit einem gewichteten Modell bewertet.
Eine Referenzarchitektur bildet Datenflüsse, Modell-Pipelines und Integrationspunkte ab — inklusive Swiss- & EU-Data-Residency-Optionen.
Wir definieren Prinzipien für verantwortungsvolle KI, Modellrisiko-Politik, Transparenzpflichten und Kontrollprozesse — EU-AI-Act-konform.
Nennen Sie uns Ihre Geschäftsziele — wir zeigen, wo KI messbaren Nutzen schafft und wo sie ablenkt.
Assessment anfordernEin priorisierter Ausführungsplan über 12–18 Monate mit sequenzierten Initiativen, Meilensteinen und Kennzahlen.
Strukturiertes Audit von Daten, Infrastruktur, Kompetenzen und Prozessreife über Ihre Organisation hinweg.
Richtlinien, Bias-Prüfungen, Transparenzanforderungen und regulatorisches Alignment (EU AI Act, GDPR, nDSG).
Anbieter-Vorauswahl, RFP-Unterstützung und objektive Scoring-Modelle für fundierte Plattformentscheide.
Betriebsmodell für ein internes KI-CoE — Rollen, Rituale, Werkzeuge und Governance-Takt.
OKR- und Kennzahlen-Rahmen, um den KI-Beitrag vom Pilot bis in die Produktion laufend zu messen.
Wir verkaufen keine Plattformen weiter. Empfehlungen folgen Ihren Daten und Zielen — nicht Partner-Margen.
Unser Beratungsteam arbeitet neben den Delivery-Squads. Roadmaps sind sofort umsetzbar — keine Schubladen-Dokumente.
Governance ausgerichtet an EU AI Act, GDPR, nDSG/FADP, SOC 2 und ISO 27001 — von Tag 1, nicht als Anhang.
Wir bauen interne Kompetenz auf. Ihr Team besitzt die Roadmap — nicht nur ein Dokument.
Ein Beratungs-Sprint mit klaren Lieferergebnissen, ohne Scope Creep und mit definiertem, übertragbarem Abschluss.
Verantwortung und Vertragspartner in Zürich, Engineering-Teams in Indien mit über 4 Stunden CET-Überlappung.
Der Readiness-Sprint mit fixem Umfang dauert vier Wochen. Grössere Organisationen mit mehreren Geschäftsbereichen planen wir mit 6–8 Wochen. Für reine Leitungs-Alignments bieten wir kürzere Workshops an.
Nein. Die Bewertung der Datenreife ist Teil des Sprints. Viele Kunden kommen gerade deshalb zu uns. Wir erfassen den Ist-Stand, benennen Lücken und berücksichtigen sie in einer realistischen Roadmap.
Nein. Wir arbeiten von Scale-ups bis zum Konzern. Für kleinere Organisationen gibt es einen leichteren Opportunity-Workshop mit Anwendungsfall-Auswahl und Governance-Checkliste.
Alle Lieferergebnisse gehören Ihnen: Readiness-Bericht, Scoring-Modell, Architekturdiagramme, Governance-Vorlagen und die vollständige Roadmap. Kein laufender Lizenzzwang.
EU AI Act, GDPR und nDSG/FADP sind durchgängig verankert — nicht als Schlusskapitel. Jeder Anwendungsfall wird bereits in der Priorisierung auf regulatorisches Risiko bewertet, inklusive Swiss-Data-Residency-Optionen.
